Всероссийский заочный финансово-экономический институт. Всероссийский заочный финансово-экономический институт (взфэи) – отзывы, специальности, стоимость, контакты, фото Взфэи инфо официальный
- (ВЗФЭИ) основан в мае 1930 под названием Центральный заочный институт финансово экономических наук. В 1947 объединен с Московским заочным кредитно экономическим институтом и переименован во Всесоюзный заочный финансовый институт (ВЗФИ). В 1932… … Финансово-кредитный энциклопедический словарь
Всероссийский заочный финансово экономический институт (ВЗФЭИ) Международное название Russian Distance Institute of Finance and Economics Год основания 1930 год Ректор Романов Анатолий Николаевич … Википедия
Военная финансово экономическая академия (ВФЭА) Прежнее название до 1974 Ярославское военное училище им. генерала армии А. В. Хрулёва до 1999 Ярославское высшее военное финансовое училище им. ген. арм. А. В. Хрулёва до 2003 филиал Военного… … Википедия
- (ВГИК) … Википедия
Ярославский государственный технический университет (ЯГТУ) Год основания 1944 Ректор Ломов Александр Анатольевич … Википедия
Ярославский государственный технический университет (ЯГТУ) Год основания 1944 Ректор Ломов Александр Анатольевич … Википедия
Военный финансово экономический институт Военного университета Министерства обороны Российской Федерации (ВФЭИ ВУМО РФ) Прежнее название до 1974 Ярославское военное училище им. генерала армии А. В. Хрулёва до 1999 Ярославское высшее военное… … Википедия
Военная финансово экономическая академия (ВФЭА) Прежнее название до 1974 Ярославское военное училище им. генерала армии А. В. Хрулёва до 1999 Ярославское высшее военное финансовое училище им. ген. арм. А. В. Хрулёва до 2003 филиал Военного… … Википедия
Всероссийский заочный финансово-экономический институт крупнейший в России государственный финансовый университет предоставляющие услуги дистанционного образования . В настоящее время вуз присоединён к Финансовому университету при правительстве Российской федерации.
История института
Датой основания института считается 14 мая 1930 года. Его первоначальным названием было Центральный заочный институт финансово-экономических наук. В дальнейшем, после слияния нескольких вузов, стал назваться Всесоюзный заочный финансово-экономический институт. В 2001 году ВЗФЭИ завоевал 7-е место в за 2000 год.
За своё существование, институт обучил более 350 тысяч специалистов: учёных; руководителей финансовой и банковской систем; ведущих экономистов и главных бухгалтеров; руководителей различных звеньев управления народным хозяйством. Педагоги института принимали участие в работе центральных органов власти и занимались подготовкой законодательных актов и нормативных документов, а так же проводили экспертные оценки проектов и экономических расчетов.
Сеть заочных институтов
Имеет огромное количество филиалов в городах России. В общей сложности на территории России действует двадцать филиалов, которые успешно обучают желающих получить заочно. Заочное образование позволяет получать высшее образование, не отрываясь от работы или маленьких детей. Благодаря такой возможности многие специалисты могут повышать свою работу, оставаясь на своей должности, а молодые мамы получат образование, не ущемляя своих детей во времени.
Предлагает так же обучение с применением дистанционных технологий, которые дают возможность обучаться, не выходя из дома. Студентам не приходится посещать здание университета. Все учебные материалы получают через интернет, а экзамены сдают интернет конференциями. Таким образом, институт успешно может обучать всех жителей страны, даже если в их городе нет филиала всероссийского заочного финансово-экономического института. Эта образовательная структура предоставляет полный спектр образовательных услуг в области экономики и управления финансов. Это одно из самых популярных направлений обучения, которое пользуется огромной популярностью.
Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ) является единственным государственным заочным экономическим вузом в России.
Обучение в институте нацелено на единение с практикой: наряду с традиционными лекциями студенты проходят тренинги по управлению инновационными проектами, управлению персоналом, деловой коммуникации, маркетингу и т.д.
Институт, включая филиалы, имеет 22 зала видеоконференций с использованием спутниковых каналов связи. Оборудование с мультимедийными возможностями установлено в 56 учебных аудиториях.
В Центре дополнительного профессионального образования ВЗФЭИ специалисты и студенты-выпускники могут пройти профессиональную переподготовку на соответствующих курсах и повысить свою квалификацию аудиторов, оценщиков, тарифных экспертов и др.
 |
В Центре бизнес-образования можно пройти обучение по программе МВА, ориентированной на подготовку руководителей высшего и среднего звена для предприятий различных форм собственности, коммерческих банков, инвестиционных компаний, государственных органов управления, а так же специалистов-практиков с высшим образованием, заинтересованных в профессиональном и карьерном росте. Обучение проводится по направлениям: МВА - "Менеджмент" МВА - "Финансы" |
| По окончании программы выдается диплом государственного образца менеджера высшей квалификации - "Мастер делового администрирования". | |
В институте работают диссертационные советы по защите кандидатских и докторских диссертаций по специальностям:
- экономическая теория;
- экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, промышленными комплексами);
- региональная экономика;
- маркетинг;
- финансы, денежное обращение и кредит;
- бухгалтерский учет, статистика;
- математические и инструментальные методы экономики.
Институт готовит:
Бакалавров по трем направлениям, включающие в себя 13 профилей:
- направление "Экономика" включает профили:
- Налоги и налогообложение
- Банковское дело
- Бухгалтерский учет
- Корпоративные финансы
- Производственный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Маркетинг
- Финансовый менеджмент
- Управление персоналом
- Управление контентом
- Электронный бизнес
- Аналитическая поддержка управления
- Банковское дело
- Корпоративные финансы
- Учет, анализ и аудит
- Производственный менеджмент
- Маркетинг
- Финансовый менеджмент
Специалистов со 2-го по 6-курсы по 6 специальностям, включающие 16 специализаций:
- Кадровый менеджмент
- Аудит и контроллинг персонала
- Финансовый менеджмент
- Банковское дело
- Налоги и налогообложение
- Государственные и муниципальные финансы
- Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях
- Бухгалтерский учет, анализ и аудит в банках
- Бухгалтерский учет, анализ и аудит внешнеэкономической деятельности
- Бухгалтерский учет, контроль налогообложения, судебно-бухгалтерская экспертиза
- Государственное управление
- Муниципальное управление
- Производственный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Предпринимательство
- Коммерческий маркетинг
- Экономика
- Менеджмент
- направление "Экономика" включает программы:
- Учет, анализ, аудит
- Финансы
- Производственный менеджмент
- Маркетинг
- Финансовый менеджмент
- Правовое обеспечение хозяйственной деятельности
- Государственное управление и местное самоуправление
ВЗФЭИ ведет активную международную и образовательную деятельность, сотрудничая с университетами, институтами, бизнес-школами более 20 стран из дальнего и ближнего зарубежья.
Сегодня ВЗФЭИ - это:
- инновационное образовательное пространство, объединяющее талантливых и творчески работающих преподавателей, находящихся в постоянном поиске новых педагогических идей по обновлению содержания и методического обеспечения учебного процесса;
- современный комплекс авторских мультимедийных образовательных ресурсов: компьютерные обучающие практикумы, электронные обзорные лекции, электронная учебно-методическая литература, размещенные в Интернет-репозитории, компьютерные лабораторные практикумы, внутривузовские электронные тестовые базы, сетевые учебно-методические комплексы;
- эффективное управление учебным процессом с помощью инновационных внедренческих структур: Центра новых образовательных технологий, Отдела инновационных проектов и консалтинга, Управления информатизацией, Отдела инновационного развития учебного процесса;
- стратегическое партнерство с бизнес-структурами, позволяющее органично соединять обучение студентов с участием в реальных проектах, привлечение к преподавательской деятельности ведущих отечественных и зарубежных ученых и представителей бизнес-сообщества.
Московское отделение и большинство филиалов института размещаются в новых зданиях, отвечающих самым высоким требованиям, предъявляемым сегодня высшим учебным заведениям.
Есть у ВЗФЭИ и собственное общежитие гостиничного типа. Номера обставлены удобной современной мебелью и создают прекрасные условия для проживания студентов, аспирантов, докторантов, сотрудников и гостей института.
Учиться в ВЗФЭИ комфортно и престижно!
: 55°44′19″ с. ш. 37°29′15″ в. д. / 55.7387° с. ш. 37.4876° в. д. / 55.7387; 37.4876 (G) (Я) К:Учебные заведения, основанные в 1930 году
Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ; англ. All-Russian Distance Institute of Finance and Economics ) - советское и российское экономическое высшее учебное заведение в Москве существовавшее в 1930-2011 годы. Вошёл в состав Финансового университета при Правительстве Российской Федерации .
История
В 1978-1979 учебном году в институте училось около 33 тысяч студентов, а за всё время существования вуза было подготовил около 100 тысяч специалистов. В 1980 году в институте работало свыше 660 преподавателей, из которых 38 были докторами наук и профессорами, а ещё 359 являлись кандидатами наук и доцентами. Институт имел право принимать к защите докторские и кандидатские диссертации. В библиотеке института и её филиалах находилось свыше 540 тысяч единиц хранения .
Институт подготовил свыше 350 тысяч специалистов: учёных ; руководителей финансовой и банковской систем; ведущих экономистов и главных бухгалтеров ; руководителей различных звеньев управления народным хозяйством . Преподаватели института участвовали в работе центральных органов власти и управления по подготовке законодательных актов и нормативных документов, в проведении экспертных оценок подготавливаемых проектов и экономических расчетов.
Факультеты
Филиалы
Напишите отзыв о статье "Всероссийский заочный финансово-экономический институт"
Примечания
Литература
- // Москва: Энциклопедия / Глав. ред. А. Л. Нарочницкий . - М .: Советская энциклопедия , 1980. - 688 с. - 200 000 экз.
Ссылки
| Это заготовка статьи о высшем учебном заведении . Вы можете помочь проекту, дополнив её. |
|
||||||||||||||
Отрывок, характеризующий Всероссийский заочный финансово-экономический институт
В середине разговора, который начинал занимать Наполеона, глаза Бертье обратились на генерала с свитой, который на потной лошади скакал к кургану. Это был Бельяр. Он, слезши с лошади, быстрыми шагами подошел к императору и смело, громким голосом стал доказывать необходимость подкреплений. Он клялся честью, что русские погибли, ежели император даст еще дивизию.Наполеон вздернул плечами и, ничего не ответив, продолжал свою прогулку. Бельяр громко и оживленно стал говорить с генералами свиты, окружившими его.
– Вы очень пылки, Бельяр, – сказал Наполеон, опять подходя к подъехавшему генералу. – Легко ошибиться в пылу огня. Поезжайте и посмотрите, и тогда приезжайте ко мне.
Не успел еще Бельяр скрыться из вида, как с другой стороны прискакал новый посланный с поля сражения.
– Eh bien, qu"est ce qu"il y a? [Ну, что еще?] – сказал Наполеон тоном человека, раздраженного беспрестанными помехами.
– Sire, le prince… [Государь, герцог…] – начал адъютант.
– Просит подкрепления? – с гневным жестом проговорил Наполеон. Адъютант утвердительно наклонил голову и стал докладывать; но император отвернулся от него, сделав два шага, остановился, вернулся назад и подозвал Бертье. – Надо дать резервы, – сказал он, слегка разводя руками. – Кого послать туда, как вы думаете? – обратился он к Бертье, к этому oison que j"ai fait aigle [гусенку, которого я сделал орлом], как он впоследствии называл его.
– Государь, послать дивизию Клапареда? – сказал Бертье, помнивший наизусть все дивизии, полки и батальоны.
Наполеон утвердительно кивнул головой.
Адъютант поскакал к дивизии Клапареда. И чрез несколько минут молодая гвардия, стоявшая позади кургана, тронулась с своего места. Наполеон молча смотрел по этому направлению.
– Нет, – обратился он вдруг к Бертье, – я не могу послать Клапареда. Пошлите дивизию Фриана, – сказал он.
Хотя не было никакого преимущества в том, чтобы вместо Клапареда посылать дивизию Фриана, и даже было очевидное неудобство и замедление в том, чтобы остановить теперь Клапареда и посылать Фриана, но приказание было с точностью исполнено. Наполеон не видел того, что он в отношении своих войск играл роль доктора, который мешает своими лекарствами, – роль, которую он так верно понимал и осуждал.
Дивизия Фриана, так же как и другие, скрылась в дыму поля сражения. С разных сторон продолжали прискакивать адъютанты, и все, как бы сговорившись, говорили одно и то же. Все просили подкреплений, все говорили, что русские держатся на своих местах и производят un feu d"enfer [адский огонь], от которого тает французское войско.
Наполеон сидел в задумчивости на складном стуле.
Проголодавшийся с утра m r de Beausset, любивший путешествовать, подошел к императору и осмелился почтительно предложить его величеству позавтракать.
– Я надеюсь, что теперь уже я могу поздравить ваше величество с победой, – сказал он.
Наполеон молча отрицательно покачал головой. Полагая, что отрицание относится к победе, а не к завтраку, m r de Beausset позволил себе игриво почтительно заметить, что нет в мире причин, которые могли бы помешать завтракать, когда можно это сделать.
– Allez vous… [Убирайтесь к…] – вдруг мрачно сказал Наполеон и отвернулся. Блаженная улыбка сожаления, раскаяния и восторга просияла на лице господина Боссе, и он плывущим шагом отошел к другим генералам.
Наполеон испытывал тяжелое чувство, подобное тому, которое испытывает всегда счастливый игрок, безумно кидавший свои деньги, всегда выигрывавший и вдруг, именно тогда, когда он рассчитал все случайности игры, чувствующий, что чем более обдуман его ход, тем вернее он проигрывает.
Войска были те же, генералы те же, те же были приготовления, та же диспозиция, та же proclamation courte et energique [прокламация короткая и энергическая], он сам был тот же, он это знал, он знал, что он был даже гораздо опытнее и искуснее теперь, чем он был прежде, даже враг был тот же, как под Аустерлицем и Фридландом; но страшный размах руки падал волшебно бессильно.
Все те прежние приемы, бывало, неизменно увенчиваемые успехом: и сосредоточение батарей на один пункт, и атака резервов для прорвания линии, и атака кавалерии des hommes de fer [железных людей], – все эти приемы уже были употреблены, и не только не было победы, но со всех сторон приходили одни и те же известия об убитых и раненых генералах, о необходимости подкреплений, о невозможности сбить русских и о расстройстве войск.
Прежде после двух трех распоряжений, двух трех фраз скакали с поздравлениями и веселыми лицами маршалы и адъютанты, объявляя трофеями корпуса пленных, des faisceaux de drapeaux et d"aigles ennemis, [пуки неприятельских орлов и знамен,] и пушки, и обозы, и Мюрат просил только позволения пускать кавалерию для забрания обозов. Так было под Лоди, Маренго, Арколем, Иеной, Аустерлицем, Ваграмом и так далее, и так далее. Теперь же что то странное происходило с его войсками.
Несмотря на известие о взятии флешей, Наполеон видел, что это было не то, совсем не то, что было во всех его прежних сражениях. Он видел, что то же чувство, которое испытывал он, испытывали и все его окружающие люди, опытные в деле сражений. Все лица были печальны, все глаза избегали друг друга. Только один Боссе не мог понимать значения того, что совершалось. Наполеон же после своего долгого опыта войны знал хорошо, что значило в продолжение восьми часов, после всех употрсбленных усилий, невыигранное атакующим сражение. Он знал, что это было почти проигранное сражение и что малейшая случайность могла теперь – на той натянутой точке колебания, на которой стояло сражение, – погубить его и его войска.
